春招之際，受疫情影響，人流聚集的線下招聘會首先被果斷叫停。然而，多數(shù)用人單位并沒有減少自己的招聘需求，紛紛探索“空中招聘”等形式，線上招聘、延后入職成了主要方式，有企業(yè)宣布實施“無接觸春招”，實現(xiàn)了企業(yè)和大學(xué)生的雙贏。

【模擬試題】

受疫情影響，多數(shù)企業(yè)探索實施“無接觸春招”、“空中招聘”，線上招聘、延后入職成為主流，實現(xiàn)了企業(yè)和大學(xué)生的雙贏。對此，你怎么看?

【解讀】

企業(yè)采用“空中招聘”、“無接觸春招”進行人才選拔，是一種創(chuàng)新之舉，不僅可以滿足企業(yè)用人需求，解決一部分大學(xué)生的就業(yè)問題，還能有效避免因人群扎堆而帶來的安全隱患。

線上招聘給大學(xué)生、企業(yè)均帶來了很多機會。(1)機會多。線上招聘給大學(xué)生更多選擇的機會，足不出戶就可以尋找到自己心儀的崗位。(2)成本低。與以往傳統(tǒng)招聘方式相比，企業(yè)節(jié)約了參加招聘會的成本，大學(xué)生減少了來回奔波的辛苦且降低了車費、住宿費的花銷。(3)儲備足。伴隨著疫情的逐步好轉(zhuǎn)，企業(yè)的逐步復(fù)工，用人需求會爆發(fā)式增長，線上招聘可以提前儲備人才。

但是我們也不能忽視問題。(1)渠道窄。招聘信息發(fā)布渠道受限，很多大學(xué)生不能獲取及時有效的信息。(2)干擾多。線上招聘易受網(wǎng)絡(luò)影響;大學(xué)生家中環(huán)境雜亂;技術(shù)性人才很難通過線上的方式進行全面科學(xué)評價。(3)易流失。延后入職的時間有不確定性，大學(xué)生可能會在這段時間找尋其他工作，復(fù)工后無法如期報到，影響用人單位復(fù)工后工作的正常開展。

所以我們需要多措并舉，建議可從如下幾方面入手：

首先，拓寬渠道。企業(yè)發(fā)掘更多的招聘渠道，比如微信、微博、就業(yè)網(wǎng)站及學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心等，確保信息普及面。

其次，多輪面試。采取網(wǎng)絡(luò)視頻和電話的形式進行多輪面試，對于技術(shù)性人才可在達成復(fù)工后增加一輪面試，給人才提供更為公平的競爭機會。

再次，崗前培訓(xùn)。企業(yè)在復(fù)工前可以提前進行崗前培訓(xùn)，增強大學(xué)生對企業(yè)的了解，并宣傳誠信意識，避免人才流失。

最后，提前準備。從穿著、面貌方面考慮自己的形象，整理面試所在位置的環(huán)境，做足對企業(yè)的研究，面試前想好如何在短時間內(nèi)展現(xiàn)自己的優(yōu)勢和背景，以此增加就業(yè)的成功率。